图：“苏超”联名卡配套各地文旅等生活优惠权益。
■本报记者 聂国春 文/摄
　　大别山巅，云海之上，轿厢穿云破雾，漫山彩林在脚下铺展成绵延画卷……今年十一假期，安徽天堂寨景区打造的“云端赏秋”系列主题场景上线，吸引大批游客前往打卡。近日，记者跟随中国银行业协会调研了解到，作为安徽文化旅游投资控股集团旗下的5A级景区，天堂寨能够蝶变出圈，离不开金融“活水”的精准浇灌。
　　不仅是天堂寨、黄山等5A级景区，金寨县莲花山滑雪场、宁国市青龙湾等中小文旅项目，以及产业链上的民宿、乡村采摘等小微业态，也得到了当地金融机构的信贷支持。这些文旅主体在金融赋能下纷纷开发出新的项目，升级文旅设施，既丰富了优质文旅服务供给，又催旺了文旅消费。
金融赋能文旅
　　“今年9月，根据企业重点文旅项目运营推进需要，企业成功提用2亿元流动资金贷款，全部实现敞口用信，全程仅用时3天，创造了省属重点文旅国企极速放款案例。”浙商银行合肥分行行长徐凯说。
　　据了解，立足安徽丰富独特的文旅资源禀赋，浙商银行以差异化、综合化、生态化金融方案助力安徽文旅产业提质扩容、乡村文旅融合振兴，形成具有浙商辨识度的文旅金融服务样板。截至今年9月末，该行已服务文旅及配套产业客户108户，提供授信支持34.44亿元。
　　徐凯介绍，该行坚持“抓龙头、带链条、育特色”思路，重点赋能安徽文旅投控集团、肥西文旅集团、庐阳文旅集团、黄山旅游集团等省级、市级龙头平台，支持景区提质升级、全域旅游开发；同时深耕县域特色文旅主体，精准对接宁国市青龙湾文化旅游投资有限公司等区域标杆企业，支持生态观光、水乡休闲、乡村度假等差异化业态培育，实现“头部引领、县域出彩、全域覆盖”的分层服务格局。
　　与浙商银行相比，金寨农村商业银行直面安徽省金寨县景区、民宿、农家乐、茶旅融合、冰雪文旅、红色研学等小微经营主体融资难点，服务更为下沉。通过实地走访莲花山滑雪场、大湾村茶旅企业、秋云·悬剑山精品民宿、先徽非遗手工挂面工坊等经营者，金寨农商银行创新专属信贷产品，破解文旅经营主体融资难题。截至8月末，该行文旅产业相关贷款授信6.52亿元，贷款余额6.27亿元，累计支持各类文旅经营主体520余户，其中农户民宿、小微农家乐占比超85%，重点覆盖天堂寨、油坊店等文旅重点乡镇。
　　以莲花山滑雪场为例，聚焦雪道改造、专业冰雪设备采购等关键环节，金寨农商银行采用“固定资产抵押+银担合作”模式，先投放540万元项目融资贷款，之后又投放260万元流动资金贷款。围绕冰雪经济辐射带动的周边业态，该行依托民宿贷、农时贷、金农商e贷等专属普惠产品，累计为周边23家农家乐投放配套贷款400余万元，为本地茶旅加工企业投放农时贷1100余万元，全面完善冰雪景区吃、住、购、游配套体系。
　　莲花山滑雪场负责人金思昊告诉记者，滑雪场运营以来，过去两个雪季共接待游客13万余人。其中，今年前两个月的滑雪季实现总收入1800余万元，带动周边业态综合收入1100万元以上。
创新服务方式
　　今年7月，文化和旅游部印发《旅游强国建设“十五五”规划》，为“旅游强国”设定量化目标：国内居民出游人数达到83亿人次，国内出游总花费达到7.7万亿元。面对文旅市场的广阔前景，各地加快完善文旅公共服务，拓展融合业态，丰富高品质旅游供给。
　　然而，记者调研发现，文旅行业普遍存在重资产、现金流季节性波动明显、中小配套主体偏弱、资产盘活难等痛点难点。一些传统景区引流能力持续下滑，新兴业态留客能力不足，导致民宿入住率普遍较低，市场化能力趋近于无，而中小景区改造、冰雪及温泉项目前期投入大、资金回笼周期长，季节性明显，配套严重不足，这明显加大了信贷风险。
　　对此，多地金融监管局、金融办和文旅主管部门联合施策，化解文旅市场主体融资难题。各金融机构也持续加大授信政策倾斜、专项信贷资源配置力度，创新产品和服务体系，打造适配文旅行业的综合金融解决方案。
　　以浙商银行为例，该行积极探索景区经营权质押模式，为符合条件的文旅主体提供项目贷款或流动资金融资。同时，将文旅企业获得的国家级、省级、市级行业荣誉、品牌资质纳入该行“浙银善标”评价体系，优秀者给予授信额度提升支持。此外，大力推广资产池、至臻贷、超短贷等优势产品，帮助文旅企业有效盘活存量资产，压降综合融资成本。针对核心文旅集团的上下游及周边业态，浙商银行还以区块链供应链金融畅通产业链微循环，实现“核心文旅企业+全链条中小配套”一体化金融赋能。
　　针对文旅行业缺抵押、周期长、用款急的痛点，金寨农商银行则通过创新专属信贷产品来破解融资难题。其中，农家乐、民宿经营主体凭经营流水、房屋产权、行业协会推荐即可授信，单户最高授信200万元。民宿贷还款方式贴合文旅淡旺季，旺季可按月付息、年底集中还本。景区小吃店、特产店、采摘园、露营小摊主则可申请金农商e贷，用于旺季食材采购、特产备货等。而对于滑雪等重资产项目，该行多产品并用，扫清资金缺乏障碍。
　　在服务方面，各金融机构还配套提供聚合收单数字化等综合金融服务，并将金融反诈、信贷等宣传融入文旅场景。
让流量变增量
　　10月17日，“苏超”半决赛首轮盐城vs泰州正式打响，现场涌入了6万余名观众。“苏超”第二现场观赛点也是人头攒动，烟火气十足。
　　记者了解到，作为火爆全国的“苏超”总冠名商，江苏银行已构建起“观赛—出行—游玩—消费”全链路生态。江苏银行首席信息官梁斌告诉记者，江苏银行积极探索“金融+文体旅商”的综合服务，积极融入地方政府“体育搭台、经济唱戏”格局，让赛事流量变成实实在在的消费增量。
　　据了解，依托“苏超”影响力，江苏银行持续深化“苏超联赛+苏新消费”IP联动，在手机银行上打造“跟着苏超去狂欢”促消费专区，聚焦“吃住行游购娱”六大领域，累计发放消费券超4亿元，覆盖超1500万人次。同时，在手机银行上线文旅专区，累计上架酒店近500家，景区160家，整合江苏省13个地市近1000项官方文旅活动、600余条惠民措施。该行还创新推出“苏超联名卡”特色产品，覆盖13座城市，13款专属设计，配套各地的商超、景区、演出等生活优惠权益，目前已开立超21万张。此外，该行搭建“苏超”数字人民币消费场景，开展“为苏超加油，领数币红包”活动，其间新增数字人民币绑卡客户超9万人。
　　浙商银行也下沉到消费端场景，以金融拉动文旅内需。该行发行的文旅主题联名信用卡，整合浙江120余家优质景区权益，叠加消费返现、文旅商户立减等专属福利，打通“金融服务—文旅消费”闭环，既为持卡客户提供高品质出游体验，也为文旅市场引流聚气。据悉，目前该行正在推动将安徽重点景区纳入权益体系，以拉动安徽文旅消费。