本报重庆讯（游誉皓 记者刘铭）近日，重庆市江津区市场监管局印发《特种设备安全监管分级管理办法（试行）》（以下简称《办法》），以制度创新重构监管体系，通过四级分层权责、网格定岗定责、标准台账闭环、考核刚性倒逼4项举措，推动特种设备安全监管从粗放巡查向精准治理升级。
　　江津区市场监管局构建“主要领导总抓、分管领导牵头、特监科统筹督办、基层市场监管所落地执行”的四级分级管理体制。针对不同风险主体实施差异化资源配置：特种设备生产单位、气瓶及移动式压力容器充装单位、检验检测机构等高风险主体由特监科实施专业化直管；住宅小区、工业企业、商业体等单位日常监管全部下沉属地网格。同时，压实企业主体责任、检验机构技术把关责任、部门依法监管责任。
　　为破解基层监管队伍不稳定、风险研判流于形式的难题，《办法》设置了两项制度。一是人员配置标准化，要求各独立所、片区所至少固定2名专职特种设备监察人员，岗位调整必须完成完整工作交接；二是风险研判常态化，明确各所主要负责人每月主持1次特种设备风险研判会，分管负责人每周组织工作调度，全面梳理超期未检设备、电梯投诉高发小区、重点行业承压设备等突出风险，建立风险台账并分级管控。全域推行网格化包保责任制，网格员常态化开展日常巡查、隐患初核、投诉处置、安全宣传。
　　同步配套4类标准化监管台账：特种设备投诉举报处置台账、监督检查台账、使用单位动态监管台账和风险研判记录表。统一填报规范、统一报送周期。严格落实“谁承办、谁复查”的闭环管理要求，对检查发现的安全隐患分级建档，明确整改时限与责任主体，整改完成后逐项核验销号；对逾期未改、拒不整改的违法主体依法立案查处。同时依托特种设备在线监管平台，推动线上预警数据与线下纸质台账双向校验，常态化清理异常预警信息。
　　建立“月度通报、年度考核”督导机制，将分级监管履职情况、隐患治理成效、台账报送质量等纳入各科室、基层所年度绩效考核。在监管端，特监科通过现场教学、法规考试常态化开展监察人员业务培训，持续提升基层队伍专业能力；在社会端，依托基层网格联动物业、社区、外卖骑手等社会力量，拓宽隐患线索发现渠道，同步深入企业、社区开展普法宣传，强化公众安全意识。